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윤동한, < 우보천리 동행만리 >

by 정보탐색대 2024. 2. 9.

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윤동한, < 우보천리 동행만리 >

 

우보천리 동행만리 는 사업가 출신의 작가가 왜 인문학을 공부하는지에 대해 쓴 글입니다.

이 책을 보시죠!

 

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우보천리 동행만리

 

《우보천리 동행만리(牛步千里 同行萬里)》는 한국콜마의 창립자 윤동한 회장의 기업가 정신과 경영 철학을 담은 책이다.

윤 회장은 가난과 좌절을 극복하고 지방대 출신의 한계를 뛰어넘어, 자신만의 경쟁력으로 사업을 일궈낸 이야기를 풀어낸다.

이 책에서는 그가 화장품 업계의 치열한 경쟁 속에서 34년 만에 연매출 3조원의 기업으로 성장시킨 과정을 담았다. 이 성공은 결코 하루아침에 이루어진 것이 아니었다.

 

윤 회장은 최초로 ODM(제조자개발생산) 비즈니스 모델을 도입하여 한국콜마를 대한민국의 주요 화장품 및 제약 회사로 성장시킨 원동력을 '우보천리의 힘'이라고 설명한다.

'소걸음으로 천 리를 간다'는 이 말은 그의 경영 철학, 즉 100년 기업을 향해 굳건한 기술 경영의 기반을 한걸음씩 쌓아가겠다는 의지를 반영한다.

그 결과, '좋은 사람이 오래 머무는 기업'이라는 목표를 달성했다. 윤 회장은 이러한 지속 가능한 경영 철학을 강조하며, 자신의 역사와 인문학 공부에서 영감을 받았다고 말한다.

실제로, 그가 2006년부터 한국콜마 임직원들에게 격려한 독서량은 백두산 높이를 넘는다.

 

윤 회장은 이 책을 통해 어려운 환경과 마주친 장벽들이 새로운 꿈을 꾸는 데 필요한 에너지의 원천이 되었다고 밝힌다.

그는 이 책이 오늘날 취업과 창업의 문턱이 높아진 시대에 후배 기업인과 이 땅의 흙수저들에게 영감과 도움을 줄 것을 기대한다.

 

 

 서평

 

1990년 일본과 합작하여 설립된 한국콜마는 제조업자개발생산(ODM)이라는 혁신적인 비즈니스 모델을 도입하여 성장의 길을 걸었다. ODM은 제품 개발부터 생산까지 전 과정을 책임지는 생산 방식으로, 단순히 주문에 의한 제품 생산을 넘어서 자체 기술 개발과 제품 체계 구축이 필요한 방식이다.

 

화장품 분야에서 시작해 제약 및 건강기능식품 사업으로 확장한 한국콜마는 2015년 매출 1조 원을 돌파했으며, 2018년에는 국내 주요 제약 기업 중 하나인 CJ헬스케어를 인수하며 괄목할 만한 성장을 이룩했다. 중견기업이 대기업을 인수하는 데 성공한 드문 예로서, 윤동한 회장의 경영 철학과 조직 융합 전략이 높이 평가받고 있다. 현재는 글로벌 상표권을 확보하며 연 매출 3조 원을 목전에 두고 있다. 윤동한 회장은 자신의 경영 철학을 '우보천리 동행만리'로 요약하며, 그의 핵심 경영 철학 네 가지를 이 책에 담았다.

 

가치 경영: 윤 회장은 가난한 상황을 삶의 동력으로 바꾸었으며, 이는 그의 꿈을 키워낸 원동력이 되었다.

사람 경영: 윤 회장은 직원들의 성장과 발전을 중시하며, 이를 위한 교육 시스템을 마련했다.

독서 경영: 윤 회장은 독서를 통한 지식 습득과 자기계발을 장려하며, 이는 회사의 혁신과 변화를 이끄는 중요한 동력이 되었다.

역사 경영: 이순신 장군의 리더십에서 영감을 받은 윤 회장은 자력갱생과 소통의 중요성을 강조하며 이를 경영 철학으로 삼았다.